10 bài học đắt giá từ những Tỷ phú hàng đầu thế giới! Không thể bỏ lỡ

Nội dung bài viết

10 bài học đắt giá từ những CEO, tỷ phú hàng đầu thế giới không thể bỏ lỡ.

Dưới đây là 10 bài học đề cập dưới đây được phóng viên của trang Business Insiderthu thập qua những bài phỏng vấn kinh nghiệm của những chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực kinh tế rút ra bài học từ những thành công và thất bại lớn nhất của họ.

Mạo hiểm để vượt qua vùng an toàn của bản thân

Barry Diller, chủ tịch của IAC, có một triết lý tuyển dụng khác thường: thà thăng chức một giám đốc điều hành trẻ lên vị trí lãnh đạo; còn hơn là thuê một người dày dạn kinh nghiệm từ bên ngoài.

Những câu chuyện tương tự cũng xuất hiện trong bài phỏng vấn của Daniel Schwartz; người trở thành CEO của Burger King ở tuổi 32 với kinh nghiệm kinh doanh hạn chế, hay Beth Comstock; người giữ vai trò giám đốc tiếp thị tại General Electric mặc dù chưa bao giờ đọc một cuốn sách Marketing cơ bản.

Khi bạn bị đẩy ra ngoài vùng an toàn của mình; bạn sẽ có cơ hội thoát ra khỏi cái bóng trước nay và học cách phát triển như một nhà lãnh đạo nhanh hơn rất nhiều. Những người thành công nói trên không quan trọng về kinh nghiệm mà tập trung vào thái độ. Có thể việc mạo hiểm như thế có thể mang đến kết quả không khả quan. Tuy vậy, mọi người hãy nên tìm cho mình hướng đi mới để khám phá bản thân, đừng hài lòng với vị trí ở hiện tại.

Bỏ qua những chi tiết

Alli Webb đã biến một dự án cắt tóc nhỏ trở thành Drybar; một doanh nghiệp làm ăn thịnh vượng với hơn 100 địa điểm tạo mẫu tóc trên khắp Bắc Mỹ. Cô đã làm điều này với sự giúp đỡ của người chồng là một nhà thiết kế và người anh trai phụ trách mảng marketing của mình.

Ban đầu để phát triển dự án cá nhân thành một doanh nghiệp chính thức; Alli Webb đã phải đối mặt với những khó khăn khi bước sang một tầm cao mới. Cô dần bỏ qua những chi tiết nhỏ trong cuộc sống và học cách ưu tiên sự nghiệp chính là bước tiến quan trọng nhất mà cô đã đạt được trong kinh doanh.

Chúng ta phải học hỏi từ những sai lầm của mình và phải nhìn lại và nói “Bạn biết không, chúng ta nên làm điều này khác đi”. Đó chính là một phần của quá trình học hỏi và phát triển không ngừng.

Tự tin, giống như bất cứ điều gì khác, cũng là một kỹ năng

Ryan Serhant không chỉ là ngôi sao của chương trình nổi tiếng “Million Dollar Listing” mà còn là một trong những ông chủ bất động sản thành công nhất nước Mỹ. Ryan Serhant luôn thể hiện sự tự tin, và đó là chìa khóa để chốt các giao dịch với các khách hàng lớn. Nhưng anh ấy chia sẻ một cách thành thật rằng cuộc đời anh ấy cũng có lúc vụng về và nhút nhát.

Khi Ryan Serhant chuyển đến New York lập nghiệp; anh đã phải chịu cảnh lận đận từ diễn viên kém được ưa chuộng cho đến đại lý bất động sản của anh bị phá sản. Một ngày nọ, anh quyết định sẽ làm những gì cần thiết để đạt được thành công.

Ryan Serhant chia sẻ đã buộc phải “mặt dày” hơn và thoát ra khỏi vỏ bọc của mình để tự tin khi nói chuyện với người lạ; điều đó hoàn toàn khiến anh hoảng sợ.

Không có vấn đề của riêng ai

Jocko Willink và Leif Babin là cựu chỉ huy Hải quân Hoa Kỳ; đồng thời là tác giả của cuốn sách nổi tiếng “The Dichotomy of Leadership”. Họ chia sẻ có 2 sai lầm mà các nhà lãnh đạo mới hầu như luôn mắc phải: cho rằng phải biết mọi thứ từ ngày đầu tiên và vấn đề của họ là duy nhất.

Thay vì tìm kiếm sự giúp đỡ từ những người có kinh nghiệm; các nhà lãnh đạo sẽ bắt đầu đổ lỗi cho người khác khi mọi thứ không như kế hoạch. Không chỉ riêng gì các nhà quản lý, điều này có đúng với những người có tham vọng, cầu toàn trong cuộc sống.

Willink chia sẻ về các buổi huấn luyện hải quân rất khắc nghiệt. Nếu bạn tham gia và có khả năng về thể chất để hoàn thành; nhưng lý do hầu hết các thực tập sinh bỏ cuộc vì sức chịu đựng kém. Bài học ở đây là hãy nhẫn nại, đừng bỏ cuộc, vấn đề của bạn không phải là của riêng ai.

Thành công dựa trên các mối quan hệ xây dựng từ những ngày đầu tiên

Vài năm trước, Larry Morrow đã từng bỏ học đại học và muốn tự kiếm tiền từ công việc kinh doanh của mình. Bây giờ anh ấy đã có một công ty truyền thông sự kiện ở New Orleans và được ca ngợi trên báo chí.

Nhắc đến bí quyết thành công, doanh nhân 27 tuổi bày tỏ thành quả đạt được đều dựa trên các mối quan hệ. “Tôi đã xây dựng danh tiếng công ty sản xuất các sự kiện lớn và chỉ quan tâm đến mọi người”.

Các doanh nhân thành đạt là người biết kiểm soát ngay cả thất bại của chính họ

Có một nhóm trực tuyến của những influencer (người có tầm ảnh hưởng) đề xuất: hãy rời bỏ công việc hiện tại và bắt đầu khởi nghiệp sẽ khiến bạn cảm thấy hạnh phúc hơn. Nhưng nếu trò chuyện với các doanh nhân thì chúng ta mới nhận thấy đó là một lời khuyên tồi tệ.

Eddy Lu, người đồng sáng lập và CEO của thương hiệu giày sneaker cao cấp GOAT là một minh chứng điển hình. Lu và người bạn đồng sáng lập; Daishin Sugano, đã bỏ một công việc tài chính để start-up một công ty về thiết kế ứng dụng trước khi thử sức với một thương hiệu bánh su kem. Không may tất cả việc kinh doanh đều thất bại; Eddy Lu nói rằng ông phải gánh tất cả mọi loại nợ, nợ thẻ tín dụng; nợ từ bạn gái cũ cho đến bạn gái hiện tại. “Tôi thường bật dậy giữa đêm vì cảm giác tội lỗi và sợ hãi.”

Eddy Lu ( bên trái) trong một cuộc phỏng vấn

Nhưng giống như nhiều doanh nhân khác; Eddy Lu thà sống trong hoàn cảnh tội tệ đó nhưng vẫn có thể tự kiểm soát công việc của chính mình; còn hơn là làm việc cho người khác. Ông chia sẻ: “Thành thật mà nói, quay trở lại để làm thuê sau khi khởi nghiệp thất bại có lẽ còn tồi tệ hơn thế.”

Lập kế hoạch chi tiết cho con đường sự nghiệp của bạn là một việc vô nghĩa

Bạn có thể biết Bethenny Frankel từ một chương trình thực tế “Real Housewives of New York City”. Nhưng những gì bạn có thể không biết rằng; cô ấy đã sử dụng danh tiếng để xây dựng đế chế thương hiệu Skinnygirl trị giá 100 triệu đô la. Bethenny Frankel chưa bao giờ có ý nghĩ sẽ trở thành một ngôi sao chương trình thực tế; nhưng cô ấy đã biết cách tận dụng lợi thế đó của mình trong việc kinh doanh.

Lời khuyên của Bethenny Frankel dành cho những nhà khởi nghiệp: Đừng dành thời gian để suy nghĩ chi tiết cho con đường sự nghiệp; bởi vì nó không đời nào diễn ra như bạn tưởng. Thậm chí, nó sẽ khiến bạn sợ hãi những rủi ro; trong khi điều đó có thể ẩn chứa cơ hội thành công cho bạn. “Bạn phải lên đường và tìm ra những gì bạn muốn làm, những giá trị bạn cần trau dồi thêm.”

Trả lời những câu hỏi đơn giản nhất để hướng nghiệp

Adena Friedman từng là thực tập sinh của một dàn giao dịch chứng khoán Hoa Kỳ vào năm 1993; và sau khi rời khỏi công ty cô đã tích lũy kinh nghiệm và dành gần như toàn bộ sự nghiệp của mình trong lĩnh vực chứng khoán.

Adena Friedman chia sẻ đã tìm câu trả lời cho những câu hỏi đơn giản; mà cô ấy xem như một kim chỉ nam sự nghiệp: Mình đã đã tìm mọi cách để đạt được thành quả bằng các kỹ năng mình có chưa? Mỗi ngày mình đã cố gắng hết sức để hoàn thành công việc không? Và mình đối xử với mọi người xung quanh như thế nào? Một cách đơn giản mà rất hữu hiệu cho những ai đang loay hoay tìm định hướng cho bản thân.

Các nhà lãnh đạo không hoàn hảo mọi mặt

Stanley McChrystal, Đại tướng kiệt xuất của nước Mỹ đã về hưu vào năm 2010 nhưng vẫn luôn được mọi người dân Mỹ nhớ đến qua những chiến công lừng lẫy. Trong cuốn sách “Leaders” của mình; McChrystal nói rằng chúng ta phải từ bỏ thói quen sùng bái các vị lãnh đạo. Ngay cả khi chúng ta không thích sếp của mình ở điều gì đó nhưng vẫn xem họ là thần tượng. Và điều đó đang cản trở sự tiến bộ của bạn.

“Các nhà lãnh đạo mặc dù đảm trách vị trí quan trọng, nhưng chính nhân viên mới là những người có vai trò và trách nhiệm đặc biệt nhất“. Theo Stanley McChrystal chia sẻ. Đừng thấy cấp trên mắc lỗi mà không nói gì với họ. Vì bất cứ ai đều có khuyết điểm, kể cả vị lãnh đạo của bạn.

Trân trọng những hành trình mà ta trải qua

Peter Diamandis là một doanh nhân nổi tiếng; với niềm đam mê thám hiểm không gian và là người thành lập Quỹ X Prize. Ông đã tài trợ một chuyến tàu vũ trụ năm 2004 bằng Quỹ X Prize và cảm thấy mình đã hoàn thành ước nguyện 10 năm nay.

Khi chuyến tàu bay vào vũ trụ, bất chấp mọi điều kiện bất lợi, nó đã hạ cánh thành công. Khi đó Peter Diamandis chợt nhớ lại một hình ảnh khi leo lên một đỉnh núi năm 11 tuổi; tất cả những gì ông thấy là những đỉnh núi cao hơn.“Điều quan trọng là hành trình ta trải qua chứ không phải đích đến”.