Phạm Tiến Dũng | Xây Dựng Đội Nhóm Tuyệt Vời Lãnh Đạo Phải Biết

“Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau” 

– Diễn giả Phạm Tiến Dũng – 

 

Đội nhóm của bạn chưa chủ động và thiếu kỷ luật?

Các thành viên trong đội nhóm cứ đến rồi lại rời đi?

Có phải bạn xây dựng rất nhiều ước mơ cho đội nhóm nhưng không thể hoàn thành?

 

Hầu hết những người lãnh đạo đều gặp chung vấn đề này !

Bài viết này sẽ giúp bạn cải thiện hoàn toàn kỹ năng lãnh đạo đội nhóm và làm cho đội nhóm chủ động, kỷ luật và liên tục tiến lên tạo kết quả tuyệt vời nhất!

 1. CHUNG MỘT MỤC TIÊU

Tại sao nhiều đội nhóm toàn người giỏi nhưng không bền vững?

Chính là vì họ không cùng chung một mục tiêu, tầm nhìn. 

Do đó hãy hỏi trước khi tuyển họ vào đội nhóm:  mục tiêu của họ là gì? Bởi chỉ khi các thành viên trong đội nhóm cùng chung một mục tiêu thì mới có thể dễ dàng giúp đỡ, thấu hiểu, đi cùng nhau trên một chặng đường dài được.

Diễn giả Phạm Tiến Dũng đạo tạo đội nhóm Kataba Academy

Hãy đặt mục tiêu cho đội nhóm theo công thức SMART:

S – Specific : Cụ thể, dễ hiểu.

M – Measurable : Đo lường được

A – Attainable : Có thể đạt được

R – Relevant : Thực tế

T – Time-Bound : Thời gian hoàn thành 

Nếu có cùng mục tiêu, mỗi người chúng ra sẽ là những mảnh ghép, mỗi người một thế mạnh cùng phối hợp cùng hợp tác,  tạo ra kết quả tuyệt vời thì đội nhóm sẽ đi với nhau rất dài.

2. KHÔNG NGỪNG HỌC HỎI:

Sức mạnh của đội nhóm sẽ nhân lên gấp bội nếu từng thành viên luôn không ngừng học hỏi để tiến về phía trước – Nhà đào tạo Phạm Tiến Dũng chia sẻ thêm.

Hơn hết muốn sở hữu một đội nhóm tuyệt vời, bạn phải trở nên tuyệt vời bằng cách luôn luôn học hỏi, trau dồi kỹ năng để để nâng cao giá trị bản thân. Có như vậy, bạn mới hút được những con người tuyệt vời về đội nhóm.

 Không những thế bạn còn phải giúp cho họ thay đổi mỗi ngày,… và tất cả những điều đó sẽ khiến chúng ta kết nối được với họ, và hút họ về phía mình.

Đội nhóm của bạn chắc chắn sẽ trở nên vô địch nếu sở hữu điều tuyệt vời đó.

3. CHỦ ĐỘNG

Sự chủ động là điều kiện bắt buộc phải có trong đội nhóm,  và từng cá nhân phải chủ động trong mọi việc, chủ động nỗ lực, học hỏi, chủ động kết nối, hỗ trợ giúp cho đội nhóm phát triển từng ngày, không ngừng lớn mạnh.

4. ẢNH HƯỞNG:

Trong đội nhóm người lãnh đạo phải là người có sức ảnh hưởng lớn để có thể dẫn dắt đội nhóm, truyền cảm hứng cho đội nhóm, phải có tầm nhìn, gắn kết được cách thành viên trong nhóm với nhau. Đây cũng chính là cách để bạn tạo nên văn hóa cho đội nhóm.

 5. ĐO LƯỜNG

Đo lường chính là yếu tố quyết định sự phát triển của đội nhóm, khi đã có mục tiêu rõ ràng, đã có sự chủ động thì việc đo lường là không thể thiếu.

Đo lường kết quả công việc, đo lường năng lượng mỗi ngày của từng thành viên trong đội nhóm để thấu hiểu, gắn kết họ với đội nhóm. Bởi chỉ có đo lường, đội nhóm của bạn mới có thể làm tốt hơn. 

6. CẢI TIẾN

       Sau khi đo lường thì điều quan trọng chính là cải tiến, chúng ta phải tối ưu từng thành viên, từng vấn đề, khi năng lượng bị trùng xuống thì ngay lập tức phải đẩy cao tinh thần đội nhóm, hãy tổ chức các hoạt động chung như chạy bộ, leo núi, ăn uống cùng nhau,… để tạo tinh thần gắn kết.

 

Xin chúc mừng các bạn đã hiểu rõ về 

“06 CÁCH XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM TUYỆT VỜI”

Nếu thấy hay, hãy chia sẻ cho mọi người xung quanh biết nhé, và đừng quên các áp dụng cách xây dựng đội nhóm tuyệt vời này vào đội nhóm của mình ngay nhé!

PHẠM TIẾN DŨNG CHÚC CÁC BẠN THÀNH CÔNG!

LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: dungzpt@gmail.com

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage: http://dungpt.com/fanpage

Youtube: http://dungpt.com/youtube

Tiktok: http://dungpt.com/tiktok 

Instagram: http://dungpt.com/instagram

Twitter:  http://dungpt.com/twitter

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *