(07) PHẨM CHẤT ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘI NHÓM GIỎI HƠN l Phạm Tiến Dũng

Một người sếp luôn tập trung vào những sai lầm của nhân viên để gây áp lực!
Một người sếp luôn thể hiện quyền lực với nhân viên của mình!

Chắc hẳn tất cả chúng ta đều từng có một vị sếp rất khó làm việc như trên, và anh ta luôn khiến chúng ta sợ hãi khi bắt đầu làm việc.

Quan trọng hơn, một số người trong chúng ta cũng có thể đã đủ may mắn để làm việc cho một ông chủ tuyệt vời – một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, người luôn lắng nghe chúng ta, coi trọng chúng ta và thúc đẩy chúng ta. Điều trước đây thường dẫn đến tinh thần thấp và sự thay đổi của nhân viên cao. Điều này sẽ làm tăng năng suất của nhân viên và tạo ra một nền văn hóa về hiệu suất cao . Vậy, sự khác biệt là gì? Tại sao một cái dẫn tốt và cái kia dẫn kém?

Vậy làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo đội nhóm?

Trong khi một phần triệu có thể là một nhà lãnh đạo bẩm sinh, thì đại đa số các nhà lãnh đạo giỏi đều được dạy dỗ.

(07) Phẩm chất lãnh đạo sau đây sẽ truyền cảm hứng để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.

1. ĐỒNG CẢM VỚI ĐỘI NHÓM

Thật không may, nhiều nhà lãnh đạo đã được thăng chức vào vị trí của họ dựa trên kết quả hoạt động trong quá khứ hoặc vì các chứng chỉ trong ngành của họ, nhưng họ không được đào tạo về lãnh đạo hoặc không được đào tạo. Kết quả có thể là một người quản lý nặng tay, ra lệnh với những kỳ vọng không rõ ràng và ít đồng cảm với nhân viên của mình. Năng suất và tinh thần thấp thường là kết quả.

Hãy chia sẻ trải nghiệm con người chung của chúng ta, phá bỏ các bức tường phòng thủ và cho thấy rằng bạn cũng là một con người thực sự. Nó sẽ giúp bạn dễ gần hơn và giúp bạn nhận được sự tôn trọng. Bạn vẫn là ông chủ? Có, nhưng bằng cách thể hiện sự đồng cảm và tôn trọng lẫn nhau, nhân viên có nhiều khả năng đưa ra và chấp nhận phản hồi trung thực hơn.

2. LẮNG NGHE ĐỘI NHÓM

Làm gì có ai không muốn được lắng nghe? Cùng với sự đồng cảm, một nhà lãnh đạo giỏi luôn coi trọng đầu vào của các thành viên trong nhóm của mình.

Có mâu thuẫn với nhân viên khác không? Giải quyết nó càng nhanh càng tốt. ‘
Có một gia đình khẩn cấp? Đưa ra cách điều chỉnh lịch trình làm việc của họ mà không cần lo lắng về an ninh công việc của họ.

Đừng quên rằng việc lắng nghe phản hồi của nhân viên có thể chứng minh điều vô giá. Khi họ có ý tưởng hay, hãy cho họ biết! Bạn càng có khả năng xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp đó với các nhân viên của mình, thì họ càng dễ thành thật về những cải tiến tích cực cần được thực hiện.

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo đội nhóm giỏi trong công việc?

3. ĐÓN NHẬN SỰ THAY ĐỔI

Hãy luôn chuẩn bị tinh thần cho những tình huống không mong đợi, liên tục học hỏi vì tri thức chính là liều thuốc tốt nhất để chữa lành nỗi sợ hãi mà sự thay đổi gây ra. Trong thời kỳ biến động liên tục như ngày nay, ai học hỏi nhiều nhất sẽ chiến thắng

4. TẦM NHÌN CHUNG

Một vị tướng hàng đầu không lo lắng rằng các chiến binh sẽ theo anh ta vào trận chiến khi tiếng kêu vang được đưa ra bởi vì người lãnh đạo đã nói rõ họ đang chiến đấu vì điều gì và cổ phần là gì. Một nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tư duy cầu tiến cũng sẽ làm như vậy. Mọi nhân viên nên hiểu tầm quan trọng đằng sau những gì họ đang làm. Những nhân viên có tiếng nói trong quá trình ra quyết định hiểu được mục đích đằng sau tầm nhìn của tổ chức và sẵn sàng hỗ trợ các mục tiêu của tổ chức hơn. Đó là lý do tại sao hiểu cách trở thành một nhà lãnh đạo sẽ mang lại sự thống nhất xung quanh một tầm nhìn chung.

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba tại nơi làm việc?

5. TRUYỀN ĐẠT THỰC TẾ – RÕ RÀNG

Quá nhiều nhân viên cảm thấy thất vọng khi họ bị khiển trách vì không làm điều gì đó mà chưa bao giờ được truyền đạt đúng cách. Thay vì chỉ đơn giản là mong đợi nhân viên làm công việc của họ, các nhà lãnh đạo hiệu quả cung cấp các mục tiêu rõ ràng cần đạt được, kỳ vọng rõ ràng về những gì sẽ xảy ra nếu họ được hoặc không được đáp ứng và lộ trình hoàn thành công việc.

Các nhà lãnh đạo đội nhóm hiệu quả cũng đánh giá tất cả các yếu tố góp phần hoàn thành mục tiêu và đảm bảo rằng chúng có thể đạt được. Tinh thần sa sút khi nhân viên liên tục gặp thất bại. Mặt khác, việc thừa nhận khi nào các mục tiêu được đáp ứng và cung cấp phản hồi tích cực sẽ thúc đẩy họ tiếp tục làm việc chăm chỉ.

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba?

6. HỌC CÁCH XỬ LÝ THẤT BẠI

Thất bại là một phần của cuộc sống. Nếu bạn muốn biết cách trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, hãy cùng nhóm của bạn khám phá xem điều gì đã xảy ra và mọi thứ có thể được thực hiện khác đi như thế nào để đảm bảo thành công. Chịu trách nhiệm về bất kỳ phần nào bạn đã chơi trong bàn thua. Cùng nhau, xác định những điều có thể được cải thiện trong tương lai. Và yêu cầu nhân viên có trách nhiệm giải trình khi cần thiết – với sự duyên dáng.

“Cuộc sống là 10% những gì xảy ra với bạn và 90% còn lại là cách bạn phản ứng với nó”

7. HỌC HỎI KHÔNG NGỪNG

Không có nhà lãnh đạo hoàn hảo và do sự thay đổi là không ngừng, nên các nhà lãnh đạo bắt buộc phải cải thiện kỹ năng của họ và bám sát các đổi mới của ngành. Nếu bạn muốn học cách trở thành một nhà lãnh đạo hoặc cải thiện phong cách lãnh đạo của mình, bạn nên đánh giá những phẩm chất lãnh đạo của mình, cùng với những điểm mạnh và điểm yếu của nó.

Xem thêm:

Bí quyết hợp tác kinh doanh cho chủ doanh nghiệp | Phạm Tiến Dũng

Lãnh đạo là gì? l Phạm Tiến Dũng