(P1) Lãnh đạo không thể không biết điều này! Phạm Tiến Dũng

Bạn đang là doanh nhân, chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo?

Bạn chưa biết cách làm thế nào để nhân viên, đội nhóm của mình trở nên đột phá?

Đúng vậy, đó chính là lý do tôi viết bài viết này để giải quyết vấn đề của bạn. Trong bài viết này tôi sẽ đưa ra các yếu tố mà một nhà lãnh đạo không thể thiếu. Hãy đọc hết nó và khám phá xem, Bạn có đang sở hữu những phẩm chất tuyệt vời này?

1. Là người thầy giỏi:

Bài học luôn luôn diễn ra, muốn trở thành một người sếp tốt, trước hết hãy là 1 người thầy giỏi: Phát hiện ra những bài học xảy ra xung quanh, đặc biệt trong mỗi tình huống, vấn đề phát sinh để hướng dẫn, đào tạo cho nhân viên của mình.

phạm-tiến-dũng-đội-nhóm
phạm-tiến-dũng-đội-nhóm

Đừng giải quyết vấn đề 1 mình, thay vì cứ cặm cụi giải quyết, bạn có thể chia sẻ nó như 1 bài học để nhân viên của bạn được phát triển lên nhờ vào việc tham gia.

Lưu ý: Hãy là 1 người thầy định hướng, chia sẻ phương hướng cũng như cách thức tư duy để các thành viên trong đội ngũ lấy đó làm kinh nghiệm tiến lên.

2. Trao quyền:

80% nhân viên không thích có sếp luôn kè kè bên cạnh khi làm việc. Điều đó khiến họ căng thẳng, áp lực, làm việc trong không khí gò bó, không thoải mái.

Và bạn cũng có quá nhiều việc để làm. Một mình bạn không thể ôm toàn bộ công việc mà vẫn đảm bảo hiệu quả trên 80%.

Ảnh: Diễn giả Phạm Tiến Dũng

Chính vì vậy, hãy trao quyền để họ nhận được sự tin tưởng, sự thoải mái trong khuôn khổ cho phép. Hãy trao quyền một cách thông minh.

3. Xây dựng văn hóa cởi mở:

Không ai là quá hoàn hảo. Do đó hãy tạo nên một văn hoá mở để các thành viên mới đủ dũng cảm để đón nhận thử thách cũng như chấp nhận và thứ tha cho lỗi lầm của nhau. Họ sẽ được lắng nghe và thấu hiểu nhau hơn.

Muốn như vậy, chính bạn hãy trở thành một vị sếp biết vị tha, yêu thương đúng lúc.

4. Tập trung vào kết quả:

Thay vì tập trung vào vấn đề, một người Sếp giỏi tập trung giải pháp và kết quả. Không đặt nặng quá nhiều vào quá trình nhưng một người sếp tốt luôn nhìn kết quả và định hướng cho nhân viên của họ cách để tối ưu hơn. Cứ như vậy, bạn sẽ sở hữu một đội ngũ xuất chúng.

5. Giao tiếp tốt, biết cách lắng nghe và chia sẻ:

Lắng nghe, giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất đối với 1 người lãnh đạo. Biết cách lắng nghe giúp người làm sếp hiểu rõ các thành viên qua đó thể hiện sự cảm thông cũng như đáp ứng những nhu cầu của họ.

Việc chia sẻ sẽ rút ngắn khoảng cách giữa Sếp tốt với nhân viên. Đừng ngần ngại việc ngồi xuống chia sẻ với họ, không chỉ công việc để mối quan hệ của bạn với nhân viên được gắn kết.

(CÒN TIẾP)

 

Xem thêm: 

Bí quyết ngủ ít nhưng vẫn tràn đầy năng lượng! | Phạm Tiến Dũng

Bạn có muốn KHÔNG CẦN TRẢ LỜI nhưng vẫn có CÂU TRẢ LỜI!

Bí mật của những người thành công là gì? | Phạm Tiến Dũng

KẾT NỐI VỚI PHẠM TIẾN DŨNG:

▶ Website: https://phamtiendung.com

▶ Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

▶ Youtube : http://dungpt.com/youtube

▶ Tiktok : http://dungpt.com/tiktok

▶ Instagram : http://dungpt.com/instagram

▶ Twitter :  https://twitter.com/dungguru8210

Hotline: 0923828488

 

CHÚC CÁC BẠN THÀNH CÔNG!

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *