Hé lộ 3 Cách HỌC TẬP HIỆU QUẢ (ít ai biết) | Phạm Tiến Dũng

 

Không có bất kì một cách tiếp cận học tập nào có thể phù hợp hết tất cả mọi người. Mỗi người chúng ta đều có những khả năng khác nhau, vì vậy phương pháp học tập nên được thiết kế riêng biệt cho từng cá nhân để có thể mang lại cách học tập hiệu quả tốt nhất. Bài viết này sẽ giúp các bạn thiết kế phương pháp học tập hiệu quả phù hợp nhất với bạn!

Ghi xuống ngay những cách này, bởi nó sẽ thay đổi kết quả kinh doanh của bạn một lần và mãi mãi!

Khi ngừng học, bạn bắt đầu chết.

Làm thế nào để dẫn dắt đội nhóm liên tục tiến lên, công việc kinh doanh bùng nổ?

Tôi nhận được rất nhiều câu hỏi trên từ anh chị học viên. Trong bài viết này, Tôi sẽ chia sẻ cho các anh chị những cách mà tôi đã làm trong nhiều năm qua, từ cậu bé bán thịt trâu gác bếp, trở thành doanh nhân và nhà đào tạo như hôm nay sau 7 năm. Vậy thì tôi đã học tập và làm việc như thế nào để có thể đồng hành cùng các doanh nhân và chủ doanh nghiệp!

1. Điều đầu tiên:

Nếu muốn không bị CHẾT thì đừng bao giờ dừng việc học tập, khi bạn dừng việc học tập thì tức là bạn chỉ sử dụng những thứ bạn có, còn người khác họ liên tục học được những điều mới.

Nếu bạn đang là doanh nhân, chủ doanh nghiệp hay một lãnh đạo thì việc học tập là việc không thể bỏ qua việc học tập, vì khi bạn còn học tập tức là bạn được nâng cấp bản thân mình, đội nhóm của bạn được học theo,  cái của bạn cũng được phát triển mà từ khóa đó tôi gọi là “HỌC TẬP TRỌN ĐỜI”. Đây cũng chính là bí quyết quan trọng nhất giúp cho bạn học tập hiệu quả

2. Điều thứ hai:

Với tinh thần học tập Vạn vật là thầy, bạn hãy học mọi thứ, những gì nghe thấy, xem, trải nghiệm, nhìn vào thất bại của ai đó, thành công của họ cũng chính là bài tập của mình. Vì mình có thể tránh xa thất bại của họ và học được cách họ thành công, và đây chính là bí quyết thứ 2 để bạn có thể học tập hiệu quả nhất.

3. Điều thứ ba:

Luôn luôn tạo cảm hứng học tập từ các kênh khác nhau, như Youtube, google, qua màn hình máy tính, các lớp học trực tiếp, qua hoạt động hàng ngày, thông qua mắt, nghe bằng tai, và đặt câu hỏi cũng là một cách tiếp nhận thông tin rất tuyệt vời.

Chia sẻ ngay bài viết này đến đội nhóm, đồng đội của bạn. CHÚC BẠN MỘT NĂM MỚI 2022 RỰC RỠ!

03 Lời khuyên từ Phạm Tiến Dũng dành cho các Startup trẻ

 f03 Khoản đầu tư tốt nhất vào thời điểm hiện tại? l Phạm Tiến Dũng

LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: [email protected]

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

Youtube : http://dungpt.com/youtube

Tiktok : http://dungpt.com/tiktok 

Instagram : http://dungpt.com/instagram

Twitter :  http://dungpt.com/twitter

 

05 Bí quyết lựa chọn đồng đội và kiếm tiền từ buổi hẹn 1-2-1 trong BNI Việt Nam l Phạm Tiến Dũng

Bạn đã bao giờ gặp phải trường hợp sợ 1-2-1 ›vì không biết nói gì?

Bạn có từng cảm thấy lãng phí thời gian khi 1-2-1 với thành viên?

Bạn có rơi vào tình huống hẹn đồng đội 1-2-1 năm lần bảy lượt nhưng đều bị từ chối?

Tin tôi đi, bài viết này sẽ giúp Bạn thay đổi hoàn toàn cách bạn 1-2-1. Và cách 1-2-1 ra tiền!!!

1. Phạm Tiến Dũng chia sẻ cách xây dựng và chọn đối tác để 1-2-1 trong BNI

Nếu Bạn là thành viên mới, và đang chưa biết chọn ai để 1-2-1. Thì lời khuyên của tôi là mở cuốn Passport to Success, bạn sẽ cần 1-2-1 với 10 thành viên: Chủ tịch, Phó chủ tịch, Tổng thư ký, thành viên vàng, thành viên KPI xanh,…

Bạn cần hiểu cách hoạt động BNI hiệu quả trước khi kiếm tiền từ BNI. Thì đội ngũ lãnh đạo Chapter sẽ giúp Bạn hiểu về tầm nhìn, mục tiêu, cách thức, quy định của BNI. Từ đó Bạn mới dùng công cụ BNI để kiếm tiền được.

Còn nếu Bạn đã là thành viên của BNI một thời gian, thì việc 1-2-1 cần rõ ràng và có những mục tiêu sau:

1.1 Mình giúp được gì cho đồng đội của mình?

• Giúp họ hiểu hơn về BNI ( đối với thành viên mới )
• Giúp họ hoàn thành mục tiêu nào đó của Chapter

1.2 Chọn đối tác 1-2-1 có cùng tập khách hàng với mình

2. Cần chuẩn bị những gì trước khi 1-2-1? Phạm Tiến Dũng

2.1 Bảng GAINS của mình và của người Bạn mình mong muốn 1-2-1

2.2 Thông tin cá nhân của người Bạn mình ( Gợi ý: Bạn có thể xem thêm tại Facebook, Zalo, BNI Connect,…)

2.3 Tâm thế sẵn sàng lắng nghe và cho đi

3. Hãy để cho đồng đội biết bạn có giá trị gì?

“Ngay cả khi bạn thấy bạn không có gì để cho đi, thì bạn vẫn có điều gì đó để cho đi.” – Phạm Tiến Dũng

3.1 Làm thật tốt và trọn vẹn bảng Gains của mình và chia sẻ cho đồng đội của mình

Để lượt 1-2-1 sau với người khác họ rõ ràng hơn và 1-2-1 hiệu quả.

3.2 Chia sẻ cách sử dụng các nền tảng BNI

Các nền tảng BNI Connect, BNI Business Builder, Reporting to you, cách đọc báo cáo.

3.3 Hãy giúp cho thành viên đạt KPI xanh trong BNI

Chỉ số KPI xanh là một trong những yếu tố để xây dựng hình ảnh uy tín cá nhân. Hãy giúp cho thành viên cách đọc chỉ số và cách đạt được KPI này. 

3.4 Hãy giúp thành viên cách mời khách hiệu quả trong BNI. Làm thế nào để đạt danh hiệu Gold Member?

Tại sao nên thuộc về Gold Members Club? Chẳng phải đây là danh hiệu dành cho những thành viên bảo trợ thành công 6 thành viên vào trong Chapter, đối tác khách hàng trong BNI dễ dàng mua hàng từ bạn và sẵn sàng kết nối đối tác của họ cho Bạn.

3.5 Chia sẻ giá trị Bạn đã nhận được trong BNI và cách Bạn làm nó với triết lý “Cho là nhận”

Diễn đàn 3 + 1: Kinh nghiệm mở Chapter Online thực chiến l Phạm Tiến Dũng

4. Không được bỏ quên: Ngành nghề của Bạn !!!

Một trong những sai lầm lớn nhất của thành viên BNI đó là, họ nói: Họ vào BNI không phải để bán hàng, họ nói họ 1-2-1 với mong muốn giúp thành viên chứ không bán hàng!

Đúng là có thể Bạn chưa hoặc không thể Bán hàng cho thành viên trực tiếp trong BNI. Nhưng Bạn cần cho người đồng đội của mình biết, Bạn là ai? Bạn đang làm ngành nghề gì? Bạn phục vụ đối tượng khách hàng nào?

Nếu là sản phẩm tiêu dùng, bất cứ ai cũng dùng được thì Bạn có thể tặng họ trải nghiệm sản phẩm được không?

Vẫn không bán hàng! Nhưng chúng ta cần cho đồng đội biết, sản phẩm dịch vụ của mình.

 

5. Đã đến lúc kiếm tiền từ cuộc hẹn 1-2-1 – Phạm Tiến Dũng

Kêu gọi chính xác khách hàng mà bạn hướng tới và nhờ thành viên đó kết nối

Kêu gọi cuộc hẹn gặp 1-2-1 cho lần tới vào khoảng thời gian nào với nội dung gì?

Với mỗi 1 lần giới thiệu sản phẩm như thế này là một lần Bạn đang Bán hàng. Vì thế hãy tận dụng nó. Và tạo nhiều điểm chạm.

Phạm Tiến Dũng tại LT Mission Online đầu tiên của BNI HN6 – LT Mission 13.

JOVIA Chapter – Chuẩn bị ra mắt Chapter Online cần những gì? | Phạm Tiến Dũng

 

LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: [email protected]

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

Youtube : http://dungpt.com/youtube

Tiktok : http://dungpt.com/tiktok 

Instagram : http://dungpt.com/instagram

Twitter :  http://dungpt.com/twitter

4 Bài học đội nhóm từ Đội tuyển Việt Nam tại vòng loại World Cup 2022 – Phạm Tiến Dũng chia sẻ cho các nhà Lãnh đạo !

Không phải Nhật, Úc, Oman,…

Đây mới chính là đối thủ thực sự của ĐTVN tại Vòng loại World Cup 2022 ! 

Đội tuyển Việt Nam hôm nay xứng đáng được gọi với cái tên thân thương: Chiến binh sao vàng. Dù không đem về 3 điểm nhưng những gì thể hiện trước ĐT Ả-rập-xê-út , người hâm mộ Việt Nam có quyền tự hào ! 

 

Nhiều người hỏi rằng World Cup 2022 diễn ra ở đâu ? Liệu Việt Nam có thể sở hữu tấm vé mơ ước tại đấu trường lớn nhất tổ chức tại Qatar ?

Trên bảng xếp hạng vòng loại world cup 2022: Việt Nam hiện đang tạm thời xếp thứ 5 trên ĐT Trung Quốc tại bảng G

Với kinh nghiệm huấn luyện đào tạo đội nhóm Phạm Tiến Dũng đúc kết ra 4 Bài học đắt giá về đội nhóm bất kỳ thủ lĩnh nào cũng phải biết !

 

1. Phạm Tiến Dũng: Một đội nhóm mạnh là 1 đội nhóm có các cá nhân mạnh 

– Mạnh về năng lực

– Mạnh ở thái độ, tinh thần chiến đấu

Bóng đá VN hơn 2 năm trở lại đây đã có những khởi sắc mạnh mẽ, ấn tượng dưới thời HLV Park Hang Seo nhưng chúng ta không thể phủ nhận khoảng cách giữa nền bóng đá nước nhà với các nền bóng đá tầm cỡ châu lục. Thể hình thể lực thẳng thắn nhận định là chưa bằng được các anh lớn trong khu vực.

Vậy lý do nào khiến cho ĐTVN trở thành đại diện số 1 của Đông Nam Á góp mặt tại vòng loại 3 World Cup 2022 ? 

Đó chính là sức mạnh của TINH THẦN CHIẾN BINH VIỆT NAM: 

+ Tuân thủ, kỷ luật trong cách triển khai chiến thuật

+ Quyết tâm, nỗ lực đến giây phút cuối cùng để đạt được mục tiêu đề ra. 

Sẽ ra sao khi đứng trước đối thủ mạnh, Đội nhóm sợ hãi, không dám thể hiện mình ? Rồi những tình huống bất ngờ như bị dẫn bàn, chấn thương, thiếu hụt thành viên,…. ?

Năng lực có thể nâng cao theo thời gian. Nhưng thứ quyết định sức mạnh của đội nhóm không đâu khác ngoài Thái độ và Tinh thần của đội nhóm. 

Hỡi các nhà lãnh đạo, “Nhà cầm quân” của Doanh nghiệp mình, Hãy đặt thái độ thành tiêu chí song hành cùng năng lực để tuyển chọn và hút về những nhân viên, thành viên đội nhóm chất lượng.

Đối thủ thật sự của ĐTVN không ai khác ngoài CHÍNH CHÚNG TA. 

Tuân thủ kỷ luật, Quyết tâm bất chấp mọi khó khăn chính là chìa khóa tạo nên những nhà vô địch.

2. Sự bình tĩnh, xử lý khôn khéo của từng cá nhân trước mọi vấn đề. 

Khó khăn sinh ra là để thử thách. ĐTVN ngay từ khi đặt chân vào vòng loại thứ 3 đã đối mặt với vô vàn những khó khăn khi lực lượng bị tổn thất, Đội tuyển có thể không có sự phục vụ của những cá nhân xuất sắc nhất như Bùi Tiến Dũng, Văn Hậu, Công Phượng,… Thi đấu trong hoàn cảnh dịch bệnh, đi lại khó khăn, thời tiết khắc nghiệt trên 40 độ C. Từng cá nhân sẽ phải xử trí như thế nào để vượt qua thử thách khó nhằn này chính là Bài toán đặt ra ở đây. 

Trong đội nhóm của bạn cũng vậy, Một cá nhân bình tĩnh, sẽ có nhiều giải pháp hữu ích hơn 1 cá nhân ôm nhiều nỗi sợ. Cách xử lý thông minh, khôn khéo để giảm thiểu rủi ro cũng là điều tối quan trọng. Bàn thắng hay thành quả của đội nhóm sẽ không thể đến nếu chúng ta vội vàng, thiếu cẩn thận, khéo léo. Đây cũng là những lời khuyên chân thành nhất gửi tới các Lãnh đạo là chủ Doanh nghiệp, Boss hệ thống. 

3. Sự ăn ý = Phối hợp nhịp nhàng +  Hỗ trợ kịp thời: 

Sự ăn ý bắt nguồn từ sự thấu hiểu. Trong hoạt động nhóm Chỉ 1 sự thiếu hiểu ý, lệch sóng của 1 cá nhân có thể đưa đội nhóm chuyển thắng thành bại. 

Sẽ không thể có bàn thắng nhanh gọn ở ngay phút thứ 2, Nếu như Văn Thanh không có pha tắt bóng chuẩn đến từng centi kiến tạo cho Quang Hải vặn người căng bóng từ ngoài khu vực 16m50. 

ĐTVN sẽ bị thủng lưới nhiều hơn nếu không có sự lăn xả, bọc lót kịp thời của hàng thủ ĐTVN, 1 mình thủ môn Tấn Trường sẽ không thể lấp kịp khung thành khi đội bạn liên tục có những màn “hiếp dâm” bóng về phía khung thành chúng ta.

Để có được sự ăn ý này, Phạm Tiến Dũng nhận ra  không có cách nào khác ngoài việc tập luyện và thấu hiểu lẫn nhau của đội nhóm. Đội nhóm tinh nhuệ là đội nhóm phải  kết hợp ăn ý được với nhau. 

 

4. Sự chủ động nắm bắt cơ hội: 

Bạn sẽ làm gì nếu đối thủ đang có quyền kiểm soát, nhiều ưu thế hơn mình? 

Đừng lơ là, chủ quan trong bất cứ 1 giây phút nào, bởi Cơ hội sẽ đến vào thời điểm bạn và đội nhóm không ngờ tới nhất. Một đội nhóm vô địch là 1 đội nhóm CHỦ ĐỘNG trong việc tập trung nắm bắt cơ hội. 

Việc có bàn thắng siêu phẩm của Quang Hải ngay ở phút thứ 2 trong cuộc đọ trán với ông lớn Ả-rập-xê-út đêm 2/9 đã khiến thế giới ngả mũ nhờ việc tận dụng cơ hội phản công xuất sắc. 

 

Hãy nhớ, CHỦ ĐỘNG sẽ giúp đội nhóm Chuyển bại thành thắng !

Bài học về đội nhóm sẽ được Phạm Tiến Dũng cập nhật theo Tin mới nhất về đội tuyển Việt Nam. 

Đừng quên theo dõi Lịch thi đấu vòng loại World Cup 2022 để học hỏi thêm những chiến thuật dùng người, phát triển đội nhóm. Lịch thi đấu đội tuyển Việt Nam hôm nay là lịch nên có trong lịch của các nhà lãnh đạo. 

Follow Fanpage của tôi để nhận thêm nhiều bài học về Lãnh đạo Đội nhóm. 

 

LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: [email protected]

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

Youtube : http://dungpt.com/youtube

Tiktok : http://dungpt.com/tiktok 

Instagram : http://dungpt.com/instagram

Twitter :  http://dungpt.com/twitter

RAINBOW – Chapter Online đầu tiên tại Việt Nam – Bài học ra mắt và quản trị Chapter lớn | Phạm Tiến Dũng

 

Làm thế nào có thể ra mắt và quản trị được Chapter Diamond?

Làm thế nào để Chapter Online vĩnh viễn hoạt động hiệu quả?

Bỏ qua bài viết này Nếu bạn đang không quản lý và hỗ trợ Chapter lớn cũng như không quan tâm tại sao Chapter gần 200 thành viên như Rainbow đang hoạt động như thế nào? 

Đội ngũ DNA HN6, DNA Hoàn Kiếm, đặc biệt là đội ngũ DNA Rainbow Chapter đã ra mắt Rainbow Chapter như thế nào? Cách quản trị Chapter lớp gần 200 thành viên sao cho hiệu quả?

Chapter Online có thực sự kết nối không? Trao Referral kiểu gì? Họ hoạt động như thế nào?

Xem thêm: JOVIA Chapter – Chuẩn bị ra mắt Chapter Online cần những gì? | Phạm Tiến Dũng

 

1. Rainbow Chapter thuộc vùng nào?

Sáng 09/03/2021 vùng HN6 đã ra mắt thành công chapter Online vĩnh viễn đầu tiên tại Việt Nam – RAINBOW CHAPTER. Đây cũng là Chapter Diamond đầu tiên của vùng HN6 của Giám đốc Phạm Thành Long với số lượng thành viên lớn nhất ở thời điểm hiện tại. Rainbow ra mắt là niềm tự hào thuộc khu vực Hoàn Kiếm, vùng HN6 của Giám đốc Phạm Tiến Dũng.

BNI RAINBOW CHAPTER ra mắt với 108 thành viên, Với số lượng Thành viên này, BNI RAINBOW CHAPTER đã đạt danh hiệu Hall of Fame Diamond Launching Chapter – giải thưởng danh giá của BNI toàn cầu khi ra mắt chapter với hơn 100 Thành viên. Hiện nay (12/2021) Rainbow Chapter đã có 173 chủ doanh nghiệp, vẫn giữ phong độ TOP 1 Chapter size tại Việt Nam, TOP 5 Chapter size trên Thế giới. Đội ngũ lãnh đạo vùng và Chapter phấn đấu phát triển Rainbow phát triển lên TOP 1 thế giới.

2. Giám đốc của Rainbow Chapter là ai? 

BNI RAINBOW CHAPTER ra mắt là sự nỗ lực vô cùng lớn cùng các đội ngũ xuất sắc của Vùng BNI Hà Nội 6 dưới sự dẫn dắt Giám đốc Vùng Phạm Thành Long, Giám đốc cấp cao Đoàn Quang Thắng và Giám đốc khu vực Hoàn Kiếm Ông Phạm Tiến Dũng.

Đặc biệt vinh danh Giám đốc Phát triển Phạm Tiến Dũng, Đại sứ Nguyễn Như Đức và chủ tịch nhiệm kỳ đầu tiên Nguyễn Bùi Hà đã tạo nên dấu ấn này.

3. Cách Giám đốc Chapter Phạm Tiến Dũng quản lý Chapter lớn?

Chọn những người lãnh đạo (Ban LT – Leader team) có tâm và có tầm, sẵn sàng chiến đấu, hỗ trợ Chapter bất kể thời gian nào.

1. Phạm Tiến Dũng chia Chapter thành các nhóm nhỏ để dễ dàng hỗ trợ và quản trị.

Giám đốc Phạm Tiến Dũng chia Chapter thành các nhóm với số lượng thành viên từ 10-15 người. Các nhóm trưởng không phải là thành viên thuộc Ban LT. Điều này giúp Chapter nhân 2 lần lãnh đạo Chapter.

2. Trách nhiệm – nhiệm vụ rõ ràng

Để cho thành viên có trách nhiệm trong mối công việc của Chapter. Phân công nhiệm vụ rõ ràng và trao quyền cho họ. Để thành viên cảm thấy đây là một phần công việc của mình cần xây dựng, cũng như họ có cơ hội cống hiến và phát triển

3. Phạm Tiến Dũng liên tục tạo ra những nhà lãnh đạo kế cận. 

Giám đốc Phạm Tiến Dũng cho rằng: “Một Chapter xuất sắc không phải bời vì những người lãnh đạo xuất sắc mà là bởi tập thể xuất sắc. Mỗi thành viên trong Rainbow Chapter là lãnh đạo không chức danh trong tập thể gần 200 thành viên.”

Xem thêm: (06) Kỹ năng để trở thành một nhà lãnh đạo l Phạm Tiến Dũng

4. Truyền cảm hứng

BNI Rainbow Chapter được Giám đốc Phạm Tiến Dũng liên tục truyền cảm hứng cho Chapter vươn tầm số 1 thế giới, đoàn kết và tự hào về tập thể vững mạnh.

5. Hoạt động, kết nối thường xuyên

Ngoài buổi họp hàng tuần theo quy trình của BNI thì Rainbow Chapter luôn tạo ra những hoạt động bên ngoài Chapter để kết nối, gắn kết thành viên, để thành viên hiểu nhau và dễ dàng trao cơ hội kinh doanh cho nhau như: Ngày hội 1-2-1, những buổi Cafe Zoom Online, hoạt động Team building, Mini Game, Family Day Online, Ngày hội khách mời Online,…

6. Liên tục đào tạo, huấn luyện, trao giá trị cho thành viên trong Chapter.

Thành viên thực sự thích và yêu BNI khi họ hiểu được cách dùng BNI trong chính cuộc sống và doanh nghiệp của họ. Hãy cho thành viên hiểu họ đang có được công cụ tuyệt vời như thế nào?

Video chia sẻ trực tiếp kinh nghiệm quản lý Chapter từ Giám đốc Phạm Tiến Dũng và chủ tịch nhiệm kỳ đầu tiên Nguyễn Bùi Hà: 

Trên đây là 1 cách mà giám đốc Phạm Tiến Dũng áp dụng để quản lý một Chapter lớn, Chapter Diamond hoạt động Online vĩnh viễn. Trong quá trình triển khai, chúng tôi có thêm rất nhiều kỹ năng khác nữa. Bạn có thể đăng ký 1-2-1 với giám đốc Mở Rainbow Chapter để học hỏi kinh nghiệm thực tế từ anh ấy.

7. Làm thế nào để kết nối với giám đốc Phạm Tiến Dũng mở của Rainbow Chapter?

Giám đốc Phạm Tiến Dũng là Giám đốc khu vực Hoàn Kiếm, vùng HN6 hiện tại sở hữu 9 Chapter với gần 800 thành viên trong khu vực. Anh còn biết đến là học trò xuất sắc nhất của Diễn giả – Luật sư Phạm Thành Long trong suất 6 năm vừa qua.

Hiện nay anh còn biết đến là một Diễn giả – Nhà huấn luyện – Nhà đào tạo và phát triển các đội nhóm bán hàng và lãnh đạo doanh nghiệp để phát triển doanh nghiệp của họ.

Xem thêm về PHẠM TIẾN DŨNG

Kết nối với Giám đốc Phạm Tiến Dũng:

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: [email protected]

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

Youtube : http://dungpt.com/youtube

Tiktok : http://dungpt.com/tiktok 

Instagram : http://dungpt.com/instagram

Twitter :  http://dungpt.com/twitter

 

Làm thế nào để xây dựng một đội nhóm hiệu quả? Phạm Tiến Dũng

 

Hàng năm, vô số doanh nghiệp được thành lập trên khắp Việt Nam và sự thật đáng tiếc là hầu hết trong số họ sẽ thất bại. Tại sao một số doanh nghiệp phát triển và phát triển, trong khi hầu hết các cửa hàng đóng cửa trong vòng vài năm?

Có rất nhiều yếu tố khiến họ trở nên thất bại, đó là khả năng hiểu biết thị trường, khả năng đổi mới nhiều yếu tố, bao gồm khả năng tiếp cận vốn,… Nhưng có một yếu tố mà gần như tất cả các chủ doanh nghiệp đều có thể kiểm soát được có thể quyết định trực tiếp đến sự thành công lâu dài của doanh nghiệp: TUYỂN, GIỮ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ

Mục đích của xây dựng đội nhóm là gì l Phạm Tiến Dũng?

Đằng sau bất kỳ thành công kinh doanh nào là một đội nhóm tuyệt vời. Hãy phát triển đội nhóm theo cách mà một người thực sự không thể làm được. Một đội nhóm thành công bắt đầu bằng việc thuê đúng người – những người coi trọng việc làm việc hướng tới mục tiêu chung.

Đừng tuyển người nữa nếu không biết điều này – Nhân sự nghỉ việc! | Phạm Tiến Dũng

 

Tại sao việc xây dựng một đội mạnh lại quan trọng l Phạm Tiến Dũng ?

Ngay cả những doanh nhân sáng tạo nhất cũng không thể mở rộng quy mô từ một ý tưởng đến thành công hiện thực nếu không có sự giúp đỡ của một nhóm. Đơn giản là có quá nhiều việc cho một người làm một mình. Ý tưởng kinh doanh dù tốt đến mấy cũng không thể là một doanh nghiệp đúng đắn nếu không có một nhóm năng động làm việc gắn kết để thực hiện một kế hoạch kinh doanh được chia sẻ.

Cách xây dựng một đội mạnh trong 06 bước l Phạm Tiến Dũng

Các nhà quản lý, lãnh đạo đội nhóm luôn mong muốn có một đội nhóm vững mạnh, phát triển để đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới, và dưới đây là một số bước để biến điều đó thành hiện thực.

1. Phạm Tiến Dũng chia sẻ về Tầm nhìn trong phát triển đội nhóm

Hãy cho tất cả những người trong đội nhóm của anh chị họ cùng hiểu về tầm nhìn và sẽ đạt kết quả gì trong tuơng lai. Một vài tháng tới, một vài năm tới sẽ đạt đuợc điều gì?

2. Sự ghi nhận, vinh danh

Mỗi một thành viên trong đội nhóm đạt đuợc một kết quả nào đó, hãy để cho các thành viên trong đội nhóm vinh danh họ, khen ngợi họ, họ sẽ rất vui vì điều này

3. Tạo ra thử thách liên tục l Phạm Tiến Dũng

Tạo ra cho họ các thử thách liên tục, khi họ đạt đuợc thử thách thứ nhất, hãy ghi danh họ, ăn mừng, và tạo ra các thử thách lớn hơn. Hãy thử tưởng tượng xem, họ liên tục chinh phục những thử thách mới, họ sẽ tiết ra hóc môn chiến thắng. Và họ sẽ liên tục tiến lên

4.  Lãnh đạo là kết hợp các nét riêng l Phạm Tiến Dũng

Các chuyên gia quản lý nhận định rằng, môi trường làm việc cũng chính là môi trường xã hội. Bởi ở đấy, sự tương tác giữa con người xảy ra thường xuyên và liên tục. Trong môi trường doanh nghiệp, nếu có 50 nhân viên thì sẽ có 50 cá thể, ứng với từng tính cách khác biệt. Nhà một nhà quản lý nhân sự, hãy chấp nhận sự khác biệt ấy để phát triển tổ chức.

5. Trao quyền

Bảng mô tả công việc, mô tả vị trí, hãy trao quyền cho các thành viên trong đội nhóm của mình để họ cảm thấy có động lực hơn khi được làm chủ một bộ phận trong công việc hàng ngày của họ

Nhiều nhân viên cho biết “được trao quyền quyết định trong công việc giúp tôi có động lực hơn khi làm việc, hiệu suất vì thế cũng tăng đáng kể”. Thêm vào đó, nhân viên còn cảm thấy mình được trân trọng và tăng mức độ hài lòng với công ty. Tình trạng nghỉ việc cũng vì thế mà giảm đi đáng kể.

6. Tạo ra sự cạnh tranh l Phạm Tiến Dũng

Khi chúng ta đã vinh danh, ghi nhận, trao quyền thì hãy tạo ra sự cạnh tranh, giống như các cuộc đua để đội nhóm liên tục cố gắng, nỗ lực để cạnh tranh với những người còn lại, từ đó cả đội nhóm sẽ phát triển cùng nhau

Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi hơn?

Xem thêm các bài viết về xây dựng đội nhóm của Phạm Tiến Dũng:

Làm thế nào để tối đa hóa nguồn lực của đội nhóm? l Phạm Tiến Dũng

Xây dựng đội nhóm – Vì sao nhân sự đến rồi lại đi? | Phạm Tiến Dũng

(06) Bước xây dựng đội nhóm – Lãnh đạo bất kỳ đội nhóm nào l Phạm Tiến Dũng

 

LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: [email protected]

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

Youtube : http://dungpt.com/youtube

Tiktok : http://dungpt.com/tiktok 

Instagram : http://dungpt.com/instagram

Twitter :  http://dungpt.com/twitter

 

 

JOVIA Chapter – Chuẩn bị ra mắt Chapter Online cần những gì? | Phạm Tiến Dũng

 

Nếu ví một Chapter BNI như một đứa con tinh thần của Giám đốc phát triển, của cả Team DNA hỗ trợ thì ngày ra mắt được ví như là ngày cưới, ngày trọng đại nhất của toàn thể Chapter đó.

Dừng lại ngay bài viết này Nếu bạn đang dự định mở 1 Chapter, Chapter online. Hay thậm chí chuẩn bị ra mắt 1 Chapter.  

 

Đội ngũ DNA HN6, DNA Hoàn Kiếm, đặc biệt là đội ngũ DNA Jovia Chapter đã chuẩn bị những gì? Làm như thế nào để ra mắt Chapter Online?

Sáng 15/12/2021 vùng HN6 đã ra mắt thành công chapter thứ 41 – JOVIA CHAPTER. 

Để có buổi lễ ra mắt long trọng ngay cả khi tổ chức ra mắt chapter online, tất nhiên không thể thiếu khâu chuẩn bị. Sự chuẩn bị vô cùng kỹ lưỡng đã tạo nên tiếng vang cho Jovia Chapter. 

 

1. Jovia Chapter thuộc vùng nào?

Sáng 15/12/2021 vùng HN6 đã ra mắt thành công chapter thứ 41 – JOVIA CHAPTER. Đây cũng là Chapter hoạt động Online vĩnh viễn thứ 8 thuộc vùng HN6 của Giám đốc vùng Phạm Thành Long. Và là Chapter thứ 9 thuộc khu vực Hoàn Kiếm của Giám đốc Phạm Tiến Dũng.

Vùng HN6 của Diễn giả, Luật sư Phạm Thành Long đã cán mốc vùng lớn thứ 2 thế giới và lớn nhất Việt Nam về số lượng thành viên.

BNI JOVIA CHAPTER ra mắt với 63 thành viên, Với số lượng Thành viên này, BNI JOVIA CHAPTER đã đạt danh hiệu Hall of Fame Kick Off Platinum Chapter – giải thưởng danh giá của BNI toàn cầu khi ra mắt Chapter với hơn 51 Thành viên.

2. Giám đốc của Jovia Chapter là ai?

BNI JOVIA CHAPTER ra mắt là sự nỗ lực vô cùng lớn cùng các đội ngũ xuất sắc của Vùng BNI Hà Nội 6 dưới sự dẫn dắt Giám đốc vùng Phạm Thành Long, Giám đốc cấp cao Đoàn Quang Thắng và Giám đốc khu vực Hoàn Kiếm Phạm Tiến Dũng.

Đặc biệt vinh danh Giám đốc Phát triển Phạm Phượng, Đại sứ phát triển Diễm Thúy và Đại sứ hỗ trợ Hưng Huỳnh đã tạo nên dấu ấn này.

3. Jovia Chapter chuẩn bị những gì cho ngày ra mắt?

1. Truyền thông cho toàn bộ thành viên trong Chapter biết về sự kiện trọng đại này: Để đảm bảo toàn bộ thành viên sẽ cùng chung tay đóng góp cho buổi lễ

2. Khách mời: Khách mời là yếu tố quan trọng của buổi lễ, bởi họ sẽ là người chứng kiến, người chia vui, họ đến chúng ta có thể giúp họ hiểu thêm 1 công cụ Marketing mới, trao cơ hội cho khách mời được tham gia buổi họp chuyên nghiệp.

3. Thư mời: Với Jovia cần thư mời Giám đốc vùng Phạm Thành Long, Giám đốc cấp cao Đoàn Quang Thắng, Giám đốc khu vực Hoàn Kiếm Phạm Tiến Dũng, Đội ngũ giám đốc, chủ tịch trong vùng HN6, 

4. Silde buổi lễ ra mắt

5. Video trong buổi lễ ra mắt: Để cùng nhìn lại quá trình phát triển của Jovia từ những ngày đầu tiên, chúng tôi làm video tràn đầy cảm xúc để lưu lại, cũng như neo lại cảm xúc cho toàn bộ thành viên Chapter

Trên đây là 1 vài điều cần chuẩn bị trước khi ra mắt – Những điều cần chuẩn bị trước ngày ra mắt Chapter Online. Trong quá trình triển khai, chúng tôi có thêm rất nhiều điều cần lưu ý nữa.

Bạn có thể đọc thêm tại: Diễn đàn 3 + 1: Kinh nghiệm mở Chapter Online thực chiến l Phạm Tiến Dũng

Nếu bạn chưa và mong muốn thuộc về cộng đồng Doanh nhân phát triển này, kết nối ngay với tôi để có mặt!

LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: [email protected]

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

Youtube : http://dungpt.com/youtube

Tiktok : http://dungpt.com/tiktok 

Instagram : http://dungpt.com/instagram

Twitter :  http://dungpt.com/twitter

 

 

Sự khác biệt giữa Văn Hóa Đội Nhóm vô địch & Văn Hóa Đội Nhóm Thông Thường l Phạm Tiến Dũng

 

Như chúng ta đều biết, Nhật Bản được biết đến là một trong những quốc gia có hiệu suất làm việc của con người cao nhất trong khu vực Châu Á.

Văn hóa làm việc nhóm của người Nhật cũng phần nào được ảnh hưởng tích cực từ Văn hóa cá nhân trong nhóm làm việc.

Bài toán đặt ra cho những nhà quản trị, lãnh đạo, thủ lĩnh đội nhóm chính là: LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRƯỜNG TỒN ? khi mỗi người trong đội nhóm lại đến từ 1 nơi, với văn hóa, phong tục khác nhau.

Dưới đây là Ví dụ về Văn hoá đội nhóm giúp tăng Năng suất làm việc của người Nhật.

Đâu là Văn hóa làm việc của người Nhật chúng ta có thể học tập?

Ngay từ trong Tư duy làm việc của người Nhật đã hình thành văn hóa nhóm. Việc của người lãnh đạo cần phải phát hiện ra văn hóa cá nhân của đội nhóm, phân loại để tối ưu sức mạnh trong họ.

Kỹ năng làm việc nhóm của người Nhật quyết định đến 90% thành công của đội nhóm chứ không phải năng lực của từng cá nhân.

Văn hóa làm việc với người Nhật hay Văn hóa làm việc trong công ty Nhật Bản sẽ giúp cho Nhà lãnh đạo Xây dựng văn hóa đội nhóm, Xây dựng văn hóa team hiệu quả.

Bạn có thể áp dụng NGAY bên dưới:

1. Văn hóa Đúng giờ
2. Văn hóa Trách nhiệm
3. Văn hóa Kỷ luật: Gắn nhiệm vụ với mục tiêu
4. Văn hóa Tập trung vào tầm nhìn, bám sát mục tiêu

ĐỪNG QUÊN, VĂN HÓA NHÓM SẼ QUYẾT ĐỊNH SỰ PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM BẠN !

Xem thêm video Youtube về văn hóa đội nhóm của tôi:

LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: [email protected]

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

Youtube : http://dungpt.com/youtube

Tiktok : http://dungpt.com/tiktok 

Instagram : http://dungpt.com/instagram

Twitter :  http://dungpt.com/twitter

 

Phạm Tiến Dũng tiết lộ sự trở lại của THỦ LĨNH NAM CHÂM lần thứ 4 – Lãnh đạo đội nhóm vững mạnh càng không nên bỏ lỡ!

“Thủ lĩnh nam châm – một chương trình đặc biệt dành riêng cho những nhà lãnh đạo, thủ lĩnh đội nhóm” – Phạm Tiến Dũng

Lãnh đạo đội nhóm là gì? 

Thủ lĩnh nam châm là gì? 

Đâu là Nguyên tắc xây dựng đội nhóm bất bại cho các Thủ lĩnh, Boss hệ thống mong muốn lãnh đạo nhóm, hệ thống?

Tại sao các chủ doanh nghiệp lại tìm đến Phạm Tiến Dũng để trở thành Thủ lĩnh nam châm? 

Hầu hết các Lãnh đạo đã thờ ơ khi nghe đến 2 ngày MIỄN PHÍ nhưng sau khi gặp vấn đề về đội nhóm, công việc kinh doanh, chứng kiến hàng ngàn Doanh chủ thay đổi thì họ đã phải ĐĂNG KÝ NGAY chương trình này:

“THỦ LĨNH NAM CHÂM 4 (Phiên bản Online)”

 

“Với kinh nghiệm hơn 10 năm kinh doanh đặc sản Trâu gác bếp, gần 7 năm liên tục huấn luyện, đào tạo các chủ Doanh nghiệp, BOSS hệ thống lớn khắp cả nước, Tôi không muốn bạn phải vất cả trong lãnh đạo đội nhóm kinh doanh nữa.” – Phạm Tiến Dũng chia sẻ

 

Nếu bạn đang Xây dựng đội nhóm, đi tìm cho mình Phương pháp lãnh đạo nhóm phù hợp để Quản lý đội nhóm thì đây là chương trình dành cho bạn. 

Tại Thủ lĩnh nam châm 04 (Phiên bản Online 02) Bạn hoàn toàn có quyền sở hữu Phạm Tiến Dũng trong 2 giờ đồng hồ suốt 2 ngày liên tục.

Hỡi các nhà THỦ LĨNH ĐỘI NHÓM, Bạn có muốn:

• Trở thành người HÚT nhân tài về đội nhóm, bất cứ ai cũng muốn làm việc cùng
• Trở thành Lãnh đạo truyền cảm hứng, giúp Đội nhóm chủ động, gắn kết, không ngừng tiến lên.
• Trở thành lãnh đạo dẫn dắt mọi buổi họp thành công, kể cả trên ONLINE
• Thu Hút, chuyển đổi tất cả Khách hàng tiềm năng về Doanh nghiệp

=> THỦ LĨNH NAM CHÂM ONLINE 02 là nơi Bạn phải có mặt ít nhất 1 lần.

https://www.thulinhnamcham.com/

Hãy cùng xem các Doanh chủ, Boss hệ thống đã có những thay đổi gì ngay trong lớp học: 

Bạn sẽ không tìm được ở đâu điều này!

• Bí quyết TỰ TIN xuất hiện trên Online, đập tan nỗi sợ khi đứng trước ống kính.
• Công thức Hút vạn người về đội nhóm
• Tránh được 03 sai lầm ÂM THẦM phá hủy đội nhóm.
• Công thức tổ chức, dẫn dắt MỌI buổi họp Online chuyên nghiệp, thu hút, giữ chân người tham gia từ đầu đến cuối.
• Các bước đơn giản tổ chức buổi hội thảo Online tương tác cao không thua kém hội thảo Offline.
• Cách thức giữ lửa và năng lượng tràn đầy cùng đội nhóm và hơn hết là thu hút khách hàng.
• Đặc biệt, Công thức kiểm soát, chi phối cảm xúc không thể thiếu cho bất cứ ai mong muốn trở thành BẬC THẦY LÃNH ĐẠO.

Nếu công việc của Bạn đang xuất hiện ở trên Online, cần tổ chức các buổi đào tạo, hội thảo Zoom, mong muốn dẫn dắt ĐỘI NHÓM VÔ ĐỊCH thì THỦ LĨNH NAM CHÂM ONLINE nhất định Bạn phải có mặt.

……. Còn nhiều hơn thế nữa)

Nếu bạn muốn biết chính xác cách để sở hữu những điều trên để việc bắt đầu kinh doanh, LÀM CHỦ kinh doanh, Lãnh đạo đội nhóm trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

Cơ hội duy nhất này là dành cho bạn: thulinhnamcham.com.

 

Hãy click khi bạn thực sự khao khát và sẵn sàng tham gia trọn vẹn 2 buổi tối thứ 7, chủ nhật.

Tham gia Nhóm Zalo để nhận đường link lớp học: dungpt.com/thulinh

Kỹ thuật sân khấu đỉnh cao lần đầu tiên được đóng gói hướng dẫn cho bạn áp dụng ngay.

LƯU Ý: Phòng học có hạn

Cổng đăng ký có thể sẽ được đóng sớm trước trước 24h ngày 1/12/2021.

Link sẽ khoá NGAY khi lớp đầy.

Đăng ký giữ chỗ Comment để được hỗ trợ sớm nhất.

Thời gian: 20h30 – 22h30 tối thứ 7 – chủ nhật (04,05/2021)

Địa điểm: Zoom Online

Zalo – Hotline hỗ trợ: 0923828488

P/s: Hãy chuyển thông tin này đến đội nhóm của Bạn để họ có cơ hội được học tập, phát triển cùng bạn.

Hẹn gặp lại bạn và đội nhóm trong chương trình của tôi!

Phạm Tiến Dũng và Cộng sự luôn sẵn sàng phụng sự!

 

Phạm Tiến Dũng Lần đầu tiên Ra mắt Thủ lĩnh Nam châm Phiên bản ONLINE 

Lần đầu tiên Ra mắt Thủ lĩnh Nam châm Phiên bản ONLINE hoàn toàn MIỄN PHÍ !

Lãnh đạo đội nhóm Offline đã khó, Làm thế nào để chuyển hóa lên Online và tăng hiệu quả công việc đội nhóm ?

Phạm Tiến Dũng với những kinh nghiệm giúp các thủ lĩnh sở hữu kỹ năng lãnh đạo nhóm, quản lý nhóm, quản lý nhóm hiệu quả.

Đây cũng là lần đầu tiên tiết lộ trên Online cách dẫn dắt đội nhóm, cách phát triển đội nhóm, xây dựng đội nhóm vô địch.

 

💢 Tôi biết rằng có rất nhiều anh chị em đang từng bước dẫn dắt đội nhóm thích nghi với tình hình mới.

Tôi hiểu rằng ngoài kia có rất nhiều anh chị em lãnh đạo, thủ lĩnh đội nhóm vẫn đang loay hoay và mong muốn:

✅ Trở thành người HÚT nhân tài về đội nhóm, bất cứ ai cũng muốn làm việc cùng.

✅ Trở thành Lãnh đạo dẫn dắt cảm xúc, truyền cảm hứng, giúp Đội nhóm chủ động, gắn kết, không ngừng tiến lên.

✅ Trở thành lãnh đạo dẫn dắt mọi buổi họp thành công, kể cả trên ONLINE

✅ Đặc biệt Thu Hút, chuyển đổi tất cả Khách hàng tiềm năng về Doanh nghiệp.

 

Nếu anh chị em là lãnh đạo, chủ Doanh nghiệp, thủ lĩnh đội nhóm kinh doanh thì bí quyết xây dựng đội nhóm,đào tạo đội nhóm, truyền cảm hứng của người lãnh đạo trong THỦ LĨNH NAM CHÂM ONLINE 3 ngày miễn phí là dành cho anh chị em !

 

Mời Anh chị xem video dưới đây

 

Lãnh đạo nhóm hay lãnh đạo là gì ? Lãnh đạo là quá trình sử dụng và phối hợp hoạt động của các cá nhân trong tổ chức bằng cách gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của đội nhóm nhằm hướng tới mục tiêu của tổ chức.

Tại sao hầu hết các thủ lĩnh, lãnh đạo đội nhóm họ không hành động 1 mình. Họ chọn trở thành người lãnh đạo dẫn dắt và quản trị hiệu quả nhóm làm việc để cùng đi đến mục tiêu ?

Đâu là những Nguyên tắc xây dựng đội nhóm, cách quản lý đội nhóm sale, kỷ luật trong đội nhóm để anh chị em xây dựng đội nhóm vững mạnh?

 

💥 THỦ LĨNH NAM CHÂM ONLINE – Chương trình lần đầu tiên được chia sẻ rộng rãi !

Sau nhiều năm dẫn dắt, huấn luyện tôi nhận ra vai trò truyền cảm hứng của người lãnh đạo vô cùng quan trọng nếu anh chị muốn xây dựng đội nhóm vô địch.

Kỹ năng truyền cảm hứng và năng lượng tích cực anh chị đang tìm kiếm chỉ có trong thủ lĩnh nam châm – Nơi các Siêu thủ lĩnh nhất định phải có mặt .

Phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng có dễ để bắt đầu ?

Lãnh đạo truyền cảm hứng cần có những tố chất lãnh đạo nào?

Anh chị hoàn toàn có thể trở thành Những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng,

 

Anh chị đang loay hoay tìm Cách phát triển đội nhóm để hút nhân tài về doanh nghiệp nhưng chưa biết cách, Thủ lĩnh nam châm Online là cơ hội vàng dành cho anh chị.

‼️

🌟 Chính vì thế, tôi quyết định phải đưa Thủ Lĩnh Nam Châm – Một đứa con tôi chăm chút, nuôi dưỡng suốt hơn 6 năm qua bằng tất cả tình yêu và kinh nghiệm – lên ONLINE để giúp đỡ các anh chị.

Tại https://www.thulinhnamcham.online/ , Anh chị sẽ được sở hữu:

📍 Bí quyết TỰ TIN xuất hiện trên Online, đập tan nỗi sợ khi đứng trước ống kính.

📍 Công thức Hút vạn người về đội nhóm

📍 Tránh được 03 sai lầm M THẦM phá hủy đội nhóm.

📍 Công thức tổ chức, dẫn dắt MỌI buổi họp Online chuyên nghiệp, thu hút, giữ chân người tham gia từ đầu đến cuối.

📍 Các bước đơn giản tổ chức buổi hội thảo Online tương tác cao không thua kém hội thảo Ofline.

📍 Các thức giữ lửa và năng lượng tràn đầy cùng đội nhóm và hơn hết là thu hút khách hàng.

📍 Đặc biệt, Công thức kiểm soát, chi phối cảm xúc không thể thiếu cho bất cứ ai mong muốn trở thành BẬC THẦY LÃNH ĐẠO.

Nếu công việc của anh chị đang xuất hiện ở trên Online, cần tổ chức các buổi đào tạo, hội thảo Zoom, mong muốn dẫn dắt ĐỘI NHÓM VÔ ĐỊCH thì THỦ LĨNH NAM CHÂM ONLINE nhất định anh chị phải có mặt.

 

Nếu anh chị đang kinh doanh, chắc hẳn điều anh chị đang quan tâm chính là Các yếu tố thu hút khách hàng, Phong thủy thu hút khách hàng.

Anh chị chỉ có 3s để khiến họ quyết định ở lại hay lướt qua. Do vậy, Chỉnh chu từ Thông điệp thu hút khách hàng, Những câu nói thu hút khách hàng chính là cách tiếp cận Khách hàng nhanh nhất trên Online.

Đừng tìm kiếm Luật hấp dẫn thu hút khách hàng ở đâu xa bởi không chỉ Các giải pháp thu hút khách hàng, tuyển sỉ, tuyển đại lý mà nắm chắc bí quyết Thủ lĩnh nam châm, anh chị có thể thu phục bất kỳ ai.

 

DÀNH CHO ANH CHỊ LÃNH ĐẠO THỰC SỰ KHAO KHÁT MONG MUỐN LÀM CHỦ SÂN KHẤU ONLINE sở hữu đội nhóm LỚN MẠNH và trở thành NHÀ LÃNH ĐẠO VẠN NGƯỜI MÊ, NGƯỜI BÁN HÀNG TRIỆU ĐƠN !

LƯU Ý: Phòng học có hạn =>Tham gia Nhóm Zalo để nhận đường link lớp học: dungpt.com/thulinh

Cổng đăng ký có thể sẽ được đóng sớm. Link sẽ khoá NGAY khi lớp đầy.

 

Anh chị Đăng ký giữ chỗ TRUY CẬP ngay tại: thulinhnamcham.online

 

LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.

Hotline: 0923.82.84.88 

Email: [email protected]

Website: https://phamtiendung.com

Fanpage : http://dungpt.com/fanpage

Youtube : http://dungpt.com/youtube

Tiktok : http://dungpt.com/tiktok 

Instagram : http://dungpt.com/instagram

Twitter :  http://dungpt.com/twitter