Mục lục bài viết
Tại sao Lãnh đạo thường bận rộn ? – Nghệ thuật quản lý thời gian cho các nhà lãnh đạo !
Quản lý thời gian hiệu quả là kỹ năng bất cứ chủ doanh nghiệp nào đều mong muốn sở hữu.Bởi lợi ích quản lý thời gian cho lãnh đạo đội nhóm là giúp cho họ làm được nhiều việc trong 1 ngày.
Trong rất nhiều công việc như phát triển đội nhóm, đào tạo hệ thống hay làm việc với các boss lớn, những chủ doanh nghiệp, tôi nhận thấy một điều họ luôn có vấn đề với việc quản trị thời gian, công việc quá nhiều và tự mình làm tất cả.
Là một lãnh đạo, chủ doanh nghiệp việc lựa chọn phương pháp quản lý thời gian phù hợp với bản thân là vô cùng quan trọng.
Trong bài viết này, Phạm Tiến Dũng sẽ chia sẻ Nghệ thuật quản lý thời gian dành cho bạn, đặc biệt là các nhà lãnh đạo
Nếu bạn đang đi tìm phương án giải thoát mình ra khỏi bận rộn, thì những bí quyết dưới đây sẽ giúp bạn làm chủ thời gian của mình.
Phân việc rõ ràng: Hãy phân loại công việc của bạn ra thành các loại.
Đâu là Việc khẩn cấp, quan trọng bạn cần phải làm ngay?
Đâu là việc quan trọng nhưng chưa gấp để phải làm luôn?
Đâu là việc không quan trọng nhưng khẩn cấp và phải giải quyết ngay?
Đâu là những việc khiến bạn lãng phí nhiều thời gian nhưng bạn không nhận ra?
Xem thêm tại đây để sở hữu những bước đơn giản trong việc xử lý 4 loại công việc trên đồng thời tối ưu thời gian cho bạn: Mô hình quản lý thời gian hiệu quả – Ai cũng nên biết 1 lần, Lãnh đạo càng phải áp dụng
Quy trình quản lý thời gian hiệu quả sẽ được đề cập đến trong video giúp cho lãnh đạo sở hữu kỹ năng quản lý thời gian.
Có nhiều phương pháp quản lý thời gian khác nhau. Nhưng tôi đã phát hiện ra đây là phương pháp hiệu quả nhất sau khi làm việc, huấn luyện hàng ngàn các anh chị em lãnh đạo, chủ doanh nghiệp.
Tin tưởng để phân quyền:
Để có khoảng thời gian chủ động bắt buộc bạn phải thoát ra khỏi sự bận rộn. Bằng cách chia nhỏ công việc và phân quyền cho đội nhóm.
Có phải với bạn, ngoài bạn ra không ai có thể làm tốt hơn bạn? – Đây cũng là lý do mà bạn thầy việc quản lý thời gian thật không dễ dàng !
Chắc chắn là họ sẽ không thể làm tốt như bạn. Nhung nếu bạn không hướng dẫn, giám sát, tin tưởng để cho họ được tham gia, làm cùng thì đến bao giờ bạn mới giải phóng được mình.
Vì vậy, hãy tin tưởng để đội nhóm hoàn thành công việc, còn bạn sẽ là người chịu trách nhiệm chính bên cạnh việc đồng hành giúp cho họ hoàn thành.
Nếu bạn chưa biết dẫn dắt để đội nhóm cùng làm với bạn. Xem thêm tại đây:
Tuyển trợ lý:
Bạn sẽ có 1 cánh tay trái đắc lực giúp bạn xếp lịch, phân bổ, hỗ trợ những công việc bạn có thể chuyển giao.
Việc của bạn là chọn lọc ra những công việc mà người khác có thể làm tốt thay bạn. Cẩn thận trong tuyển chọn trợ lý sẽ giúp bạn có thêm “nửa ngày”
Ví dụ về quản lý thời gian trong video này sẽ giúp bạn có thêm 1 cách quản lý.
Chiến lược quản lý thời gian hiệu quả này sẽ giúp bạn sở hữu kỹ năng lập kế hoạch và quản lý thời gian
Sở hữu kỹ năng đào tạo – chuyển giao:
Bạn bắt đầu xây dựng đội nhóm, chưa biết nên đào tạo từ đâu?
Bạn có đội nhóm nhưng đội nhóm làm việc chưa hiệu quả nên bạn chưa tin tưởng chuyển giao
dungpt.com/dotpha60ngay là nơi dành cho bạn
Lưu ý: Khóa huấn luyện đỉnh cao này chỉ dành cho những nhà lãnh đạo thật sự khao khát!
Hẹn gặp bạn trong lớp học của tôi!
Chúc bạn trở thành người lãnh đạo LÀM CHỦ THỜI GIAN – LÀM CHỦ ĐỘI NHÓM VÔ ĐỊCH !
#kinhdoanh #thoigian #dotpha60ngay #cachsong #lamviechieuqua #quanlythogian #phattrienkinhdoanh”
LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG
Địa chỉ: 60A/20/105 Doãn Kế Thiện, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội.
Hotline: 0923.82.84.88
Email: [email protected]
Website: https://phamtiendung.com
Fanpage : http://dungpt.com/fanpage
Youtube: http://dungpt.com/youtube
Tiktok: http://dungpt.com/tiktok
Instagram: http://dungpt.com/instagram
Twitter: http://dungpt.com/twitter
