3 bí quyết xây dựng đội nhóm vô địch l Phạm Tiến Dũng

Bất cứ nhà lãnh đạo nào khi bắt đầu xây dựng công việc kinh doanh đều cần Học cách xây dựng đội nhóm để phát triển công việc kinh doanh của mình và làm thế nào để xây dựng đội nhóm tinh nhuệ là câu hỏi tôi nhận được rất nhiều trong thời gian gần đây?

Mục lục bài viết

1. Bạn không thể nào dạy con ngựa biết leo cây.
2. Huấn luyện và đào tạo
3. Tăng tốc ở cường độ cao
LIÊN HỆ VỚI PHẠM TIẾN DŨNG

1. Bạn không thể nào dạy con ngựa biết leo cây.

Hãy tuyển chọn cho mình những người phù hợp. Người có thái độ tốt. Bạn không thể nào dạy 1 người giỏi biết phục vụ tốt. Bạn chỉ có thể đào tạo người tốt biết bán hàng giỏi.

Trong bước tuyển chọn này, tôi muốn bạn viết chính xác văn hóa công ty bạn muốn hướng đến và xây dựng là gì? Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp/ đội nhóm bạn là gì? Sau khi viết xuống 2 điều này bạn bắt tay vào tuyển nhân sự nhé!

Người nhân sự mà bạn muốn tuyển, họ có đặc điểm gì: Họ bao nhiêu tuổi? Tốt nghiệp trường nào? Họ cần có kỹ năng nào hoặc tố chất nào? Họ thường xuất hiện ở đâu? Hãy xuất hiện ở đó và tiếp cận họ.

2. Huấn luyện và đào tạo

Trước khi huấn luyện và đạo tạo nhân sự mới về các công việc phải làm, bạn hãy cho họ biết:

pham tien dung — *Ảnh minh họa: Phạm Tiến Dũng tại chương trình SỨC MẠNH MỐI QUAN HỆ*

Tầm nhìn và mục tiêu của bạn và của doanh nghiệp
Khao khát cháy bỏng mà bạn muốn hướng tới
Những điều mà bạn có thể giúp được nhân sự của bạn, hãy cho họ tầm nhìn của họ trong doanh nghiệp và mục tiêu phát triển để họ hướng đến trong tương lai
Đào tạo cho họ ý nghĩa công việc bạn đang làm và những gì tuyệt vời doanh nghiệp mang đến cho khách hàng.
Hãy nói cho họ biết họ cần làm gì, cần kỹ năng gì và càn rèn luyện điều gì? cần tìm hiểu thêm thông tin ở đâu.

3. Tăng tốc ở cường độ cao

Nếu như bước 1, Bạn đã tuyển chọn được 1 viên kim cương thô. Thì Bước 2 bạn đã mãi giũa được viên kim cương thô ấy trở nên sáng bòng hơn. Bước 3, bạn sẽ cùng nhân sự kiến tạo nên một đế chế, một đội nhóm vững mạnh.

Ở giai đoạn này,

Hãy giúp họ thêm nhiều kiến thức về chuyên môn.

Hãy cho họ trách nhiệm trong công việc.

Trên đây là 3 bí quyết giúp xây dựng đội nhóm tinh nhuệ để đồng hành và phát triển cùng Bạn. Nếu có thêm bất cứ câu hỏi nào. Đừng ngại liên hệ với tôi TẠI ĐÂY